山東聚源熱力公司召開1至2月話務(wù)數(shù)據(jù)分析會

3月19日下午，山東聚源熱力公司話務(wù)數(shù)據(jù)分析會在客服中心組織召開，會議對各供熱區(qū)域來話量、溫度不達標(biāo)退費用戶、供熱訴求重點小區(qū)進行了分析總結(jié)，為供熱質(zhì)量持續(xù)提升、用戶供熱難點根治提供有效數(shù)據(jù)決策。山東聚源熱力公司主要負(fù)責(zé)人出席會議并講話，公司班子成員、中層管理人員、各供熱區(qū)域經(jīng)理參加會議。

會上，客服中心對2024年1月至2月各供熱區(qū)話務(wù)工單數(shù)據(jù)訴求類型、重點供熱堵點小區(qū)、溫度不達標(biāo)退費用戶認(rèn)真梳理，深入分析。會議要求，一是堅持問題導(dǎo)向，持續(xù)整改提升，充分利用非采暖季時間，重點圍繞小區(qū)供熱效果差、供熱設(shè)施老舊、二網(wǎng)流量不足制定有效整改措施，大力推進技術(shù)改造提升，切實攻克供熱難題。二是堅持結(jié)果導(dǎo)向，敢于攻堅克難，多年用戶用熱不達標(biāo)問題，一戶一策制定改善措施，攻堅技術(shù)壁壘，消除多年供熱疑難雜癥。三是推行三個“凡是”，匯集全員智慧，群策群力革新意見、合理化建議、創(chuàng)新舉措，真正讓創(chuàng)新革新成為公司高質(zhì)量發(fā)展的磅礴動力。四是落實七個“必有”，高效閉環(huán)管理，壓緊壓實責(zé)任，促進工作落實，提升工作落實質(zhì)量。五是做好結(jié)合文章，整體推進供熱工作，把供熱工作作為全年工作前瞻性思考，全局性謀劃，整體性推進，確保供熱工作全面提升。